Diagnóstico logístico gratuito
Encuentra por dónde empezar con el software de tu operación.
Seis preguntas sobre cómo funciona tu operación hoy. Obtienes el área que vale la pena revisar primero, las capacidades que suele incluir, una inversión inicial de referencia y un estimado de lo que podría ahorrarte.
- 6 preguntas
- Cerca de un minuto
- Sin correo
Cómo funciona
Cerca de un minuto, de la primera pregunta a la recomendación.
- 01
Responde seis preguntas
Qué hace tu empresa, dónde está la fricción, cómo se maneja hoy, con qué frecuencia causa problemas, qué mejorarías primero y cuándo.
- 02
Se ponderan tus respuestas
Cada respuesta apunta hacia un área de la operación. La fricción que elijas es la que más pesa.
- 03
Ve tu punto de partida
El área para revisar primero y por qué, lo que suele incluir, una inversión de referencia y un estimado de ahorro que ajustas a tus propios números.
Las preguntas
Las seis preguntas del diagnóstico
Cada pregunta tiene un conjunto fijo de respuestas, así que el resultado depende solo de cómo funciona tu operación.
01Operación
¿A qué se dedica principalmente tu empresa?
Así sabemos qué tipo de software aplica a tu caso.
- Transporte terrestre de carga
- Bodegaje / 3PL
- Carga marítima / agenciamiento de carga
- Entregas de última milla
- Fulfillment para e-commerce
- Varias operaciones logísticas
02Fricción
¿Dónde está la mayor fricción hoy?
Elige la que más tiempo o dinero les cuesta.
- Gestionar los envíos
- Despachar vehículos
- Rastrear la carga
- Operaciones de bodega
- Comunicarnos con los clientes
- Coordinar a los conductores
- Manejar varios sistemas
- Conectar sistemas y datos
03Hoy
¿Cómo lo manejan hoy?
La mayoría combina herramientas. Elige la que lleva más carga.
- Hojas de cálculo
- WhatsApp / correo
- Varios sistemas desconectados
- Un software logístico existente
- Software interno a la medida
- Una combinación de lo anterior
04Frecuencia
¿Con qué frecuencia genera problemas?
Nos dice qué tan urgente es el problema.
- De vez en cuando
- Cada semana
- Todos los días
- Varias veces al día
05Prioridad
¿Qué es lo que más te gustaría mejorar?
Si solo pudieras arreglar una cosa este año.
- Reducir el trabajo manual
- Tener más visibilidad
- Mejorar el control operativo
- Reducir errores
- Mejorar la experiencia del cliente
- Escalar la operación
- Conectar los sistemas que ya tenemos
06Tiempos
¿Qué tan pronto quieres mejorarlo?
Define el alcance de un primer paso, no la recomendación.
- Explorando
- En 3–6 meses
- En 1–3 meses
- Lo antes posible
Resultados posibles
Cuatro puntos de partida que puede recomendar
La mayoría de las operaciones empieza por un área acotada. Cuando varias actividades y sistemas todavía no trabajan juntos, el primer paso es definir cómo deben conectarse.
Gestión de transporte
La fricción que describes está en mover la carga: coordinar envíos, despachar vehículos y mantener a los conductores en plan. La gestión de transporte suele ser el primer lugar donde mirar.
Capacidades posibles
- Gestión de envíos
- Gestión de despachos
- Gestión de transportadoras
- Planeación de cargas
- Planeación de rutas
- Rastreo
- Prueba de entrega
Inversión inicialDesde USD 30.000
Ver la soluciónGestión de bodegas
La fricción que describes empieza dentro de la bodega: recibo, exactitud del inventario, alistamiento y sacar los pedidos a tiempo. La gestión de bodegas suele ser el primer lugar donde mirar.
Capacidades posibles
- Recibo
- Ubicación
- Inventario
- Alistamiento
- Empaque
- Escaneo de códigos de barras
- Despacho
Inversión inicialDesde USD 25.000
Ver la soluciónRastreo de envíos en tiempo real
La fricción que describes tiene que ver con saber dónde está la carga y mantener informados a los clientes. La visibilidad de envíos suele ser el punto de partida más acotado, y se apoya en los sistemas que ya usas.
Capacidades posibles
- Rastreo de envíos
- Hitos
- Portal para clientes
- Notificaciones
- Datos de transportadoras
- Tableros operativos
Inversión inicialDesde USD 15.000
Ver la soluciónTransformación logística
Tu operación abarca varias actividades y sistemas que todavía no trabajan juntos. Más que un solo módulo, el primer paso es mapear cómo deberían conectarse el transporte, las bodegas y los datos.
Áreas posibles
- Transporte
- Bodegas
- Visibilidad de envíos
- Experiencia del cliente
- Operación móvil
- Integraciones
- Analítica operativa
Inversión inicialDesde USD 50.000
Ver todas las soluciones
Cómo se hace la recomendación
Sin puntajes a la vista y sin caja negra.
- La fricción que eliges es lo que más pesa: ahí es donde se pierden tiempo y dinero.
- Luego, el tipo de operación: una bodega y una flota empiezan por lugares distintos.
- Cómo se hace el trabajo hoy y tu prioridad principal ajustan el resultado, por ejemplo hacia conectar los sistemas que ya tienes.
- La frecuencia y el momento en que quieres actuar no cambian el área. Definen qué tan urgente y qué tan grande debe ser un primer paso.
- En caso de empate gana el punto de partida más acotado.
- Tus respuestas se quedan en tu navegador. No se envía nada a menos que decidas agendar una llamada.
Estimado de ahorro
De dónde sale el estimado de ahorro
El resultado incluye una calculadora que ajustas al tamaño de tu operación. Sus tasas de mejora vienen de referencias publicadas de la industria:
- ARC Advisory Group: quienes usan un TMS ahorran cerca de 8,5% en fletes
- Gartner: ahorro típico en fletes con TMS de 5–15%
- Estudios de la industria: un WMS reduce hasta 20% los costos operativos de bodega
- Exactitud de alistamiento: 95–97% en procesos manuales, 99,5%+ con WMS y escaneo
- Un error de alistamiento cuesta USD 50–75 en reprocesos, reenvíos y atención
- Las mejores operaciones mantienen las consultas de “¿dónde está mi pedido?” por debajo de 8–10% de los envíos
- Gartner: un contacto de servicio al cliente en vivo cuesta USD 8,01 en promedio
- Loqate: 8% de los primeros intentos de entrega fallan, a USD 17,20 cada uno
Una estimación con promedios de la industria, no una promesa. En la llamada la corremos con tus datos reales.
Preguntas frecuentes
¿El diagnóstico es gratuito?
Sí. Toma cerca de un minuto, no pide correo y muestra el resultado en pantalla de inmediato.
¿Qué obtengo al final?
El área de tu operación que vale la pena revisar primero, el razonamiento detrás, las capacidades que suele incluir, una inversión inicial de referencia y un estimado ajustable de lo que podría ahorrarte.
¿El resultado es una auditoría formal?
No. Es una guía para la primera conversación, no una evaluación de tu empresa. En la auditoría gratuita lo contrastamos con cómo funciona realmente tu operación.
¿Para quién es?
Para empresas que mueven o almacenan mercancía: transporte terrestre, bodegas y 3PL, carga marítima y agenciamiento, última milla y fulfillment de e-commerce.
¿Qué pasa con mis respuestas?
Se quedan en tu navegador. Si agendas una llamada desde el resultado, pasan al formulario para que no repitas nada, y solo se envían cuando lo mandas.
¿Y si ya sé lo que necesito?
Sáltalo y pide directamente tu auditoría gratuita.
Auditoría gratuita
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